Comunicare în echipă
Cum transmiți o actualizare de status în două minute, cum ceri ajutor fără să pari nepregătit, cum citești tonul unei ședințe online.
Pentru absolvenți în primul an de muncă
Facultatea te-a învățat să răspunzi la examen.
Facultatea te-a învățat să răspunzi la examen.
Jobul te întreabă altceva.
În prima lună de birou nimeni nu-ți dă un subiect de sesiune. Primești un task neclar, un feedback direct în ședință de dimineață și un coleg care se așteaptă să te descurci fără instrucțiuni pas cu pas.
Comunicare
Prioritizare
Situația de start
O situație pe care o recunoști ușor
E marți dimineață și liderul de echipă întreabă în ședința scurtă de status: „Unde ești cu task-ul?”. Ai în cap un raport detaliat, dar nimeni nu are trei minute libere să-l asculte în întregime.
Facultatea te-a pregătit să scrii eseuri lungi, corecte și complete. La birou ești rugat să sintetizezi în treizeci de secunde, sub privirea a cinci-șase colegi care așteaptă un răspuns clar, nu o prezentare exhaustivă. Programul Celuntai lucrează exact pe acest tip de tranziție, cu exerciții construite din situații reale de birou și nu din studii de caz abstracte scrise pentru un manual.
Nu e vorba de talent sau de lipsă de pregătire academică. E vorba de un set de obiceiuri de comunicare pe care facultatea, prin natura ei, rareori le exersează în mod repetat.
Ce lucrăm concret
Patru zone în care diferența se simte cel mai tare
Un absolvent bun la facultate poate bloca ușor în fața unui calendar cu șapte termene simultane. Nu pentru că nu e capabil, ci pentru că nimeni nu i-a explicat vreodată cum se ordonează priorități cu consecințe reale, imediate.
Prioritizarea sarcinilor
Cum decizi ce faci primul când toate task-urile par urgente, cum negociezi termene realiste, cum recunoști o solicitare care poate aștepta o zi.
Gestionarea feedback-ului
Cum separi observația de atac, cum ceri clarificări fără să te aperi, cum transformi o critică într-un pas concret pentru săptămâna următoare.
Autonomie în decizii
Cum alegi când să întrebi și când să decizi singur, cum documentezi o decizie astfel încât să poată fi verificată ulterior de coleg sau manager.
Un limbaj diferit
Facultate versus primul job: două limbaje diferite de feedback
În facultate, feedback-ul vine o dată pe semestru, sub forma unei note. La birou poate veni de câteva ori într-o singură zi, oral, informal, uneori într-o singură propoziție aruncată pe hol, între două ședințe.
Facultate
Primul job
Nota vine la final, după luni de pregătire.
Feedback-ul vine imediat, cât mai poți ajusta.
Evaluarea e individuală, rar publică.
Observațiile pot veni în fața echipei, în ședințe.
Greșeala scade nota finală.
Greșeala e un semnal de corectat, nu o etichetă permanentă.
Profesorul explică rar de ce ai greșit.
Un manager explică des, dar nu are mereu timp să detalieze.
Programul include module dedicate acestui decalaj, cu exerciții de primire și oferire de feedback structurat, aplicate pe situații de lucru reale, nu pe modele teoretice de comunicare.
Structura formării
Structura programului, modul cu modul
O echipă nouă de absolvenți ajunge de obicei cu entuziasm și cu lacune diferite: unii n-au vorbit niciodată în fața unui client, alții n-au primit niciodată o critică fără o notă la final. Programul are cinci module gândite să acopere aceste diferențe pe rând.
01
Fundamentele comunicării în echipă
Exerciții de exprimare a unui status clar, ascultare activă și formulare de întrebări utile în ședințe scurte.
02
Prioritizare și organizare a timpului
Metode simple de sortare a task-urilor pe urgență și impact, aplicate pe un calendar real de lucru.
03
Feedback: primire, procesare, aplicare
Exersarea unui răspuns calm la critică și transformarea observațiilor în pași concreți de acțiune.
04
Sesiuni individuale de mentorat
Discuții unu la unu pe situații specifice apărute la locul de muncă al participantului.
05
Debriefing și integrare în echipă
Consolidarea celor exersate prin discuții de grup și un plan personal pentru lunile următoare.
Contact rapid
Trei moduri simple de a lua legătura
Dacă ești responsabil de onboarding într-o companie și tocmai ai primit trei absolvenți noi în aceeași lună, probabil nu ai timp de proceduri complicate. Ne poți contacta direct, pe canalul care ți se pare cel mai comod.
Locație
Sesiunile în format prezență se pot organiza și la sediul nostru.
Strada Mitropolitul Nifon 29, București
Întrebări frecvente
Întrebări pe care le primim des
Programul e construit pentru absolvenți aflați în primele luni de muncă, dar și pentru companii care doresc o structură clară de onboarding comportamental pentru angajații lor juniori.
Sesiunile combină discuții de grup, exerciții de simulare a unor situații de birou și momente scurte de reflecție individuală. Formatul poate fi fizic, online sau mixt, în funcție de disponibilitatea echipei.
Nu. Programul este gândit special pentru cei care se află la început de drum profesional, indiferent de domeniul în care lucrează sau de tipul de contract.
Durata variază în funcție de formatul ales, de la un atelier intensiv de o zi până la un program complet distribuit pe câteva săptămâni. Detaliile de structură se discută în funcție de nevoile echipei.
Ambele variante sunt posibile. Există sesiuni de mentorat individual pentru absolvenți care caută sprijin punctual, dar și programe organizate pentru grupuri de angajați noi dintr-o companie.
Participanții primesc un plan personal de aplicare pentru lunile următoare. Rezultatele depind de contextul fiecărei echipe și de modul în care sunt exersate obiceiurile discutate în sesiuni.
Un prim pas simplu
Nu ai nevoie de un plan definitivat ca să ne scrii. Descrie-ne, în câteva rânduri, ce se întâmplă la tine în echipă cu absolvenții nou-veniți și vedem împreună dacă un modul din program se potrivește situației.
Trimite un mesaj